Organisation institutionnelle (3/3)
Caractéristiques de la composante axée sur les données
La composante axée sur les données de la PNIN pourrait être au mieux hébergée par une agence ayant déjà un mandat et des capacités de gestion et/ou d’analyse de données, si possible avec un mandat intersectoriel. Les agences de statistiques ainsi que les agences de planification sont des unités gouvernementales potentielles pour le renforcement des capacités en analyse de données en matière de nutrition, de sorte que cela devienne « une partie du travail de routine » de ces institutions.
Il est essentiel d’identifier une agence dotée d’un mandat pour les analyses socioéconomiques, orientée vers une analyse adaptée utilisant de multiples sources de données, et disposant d’un certain pouvoir de mobilisation et d’une capacité à accéder aux données d’autres fournisseurs de données.
- Les organismes de statistiques ne sont pas tous nécessairement mandatés pour l’analyse socioéconomique et, dans certains cas, leur mandat se limite à la collecte et à la gestion de données et n’inclut pas l’analyse et l’influence.
- Si le mandat et les pratiques d’un organisme de statistiques présentent les caractéristiques suivantes, il se peut que cet organisme ne soit pas le mieux adapté pour diriger la composante axée sur les données de la PNIN :
- s’ils ne sont pas disposés ou hésitent à considérer des données qu’ils ne collectent pas eux-mêmes ou ne peuvent pas vérifier ;
- s’ils ne sont pas en mesure d’accéder aux données gérées par d’autres fournisseurs de données ;
- s’ils sont axés sur la fourniture de résultats d’analyses de routine, il faut prendre beaucoup de temps en raison de la complexité des processus de validation et de traitement des données ;
- s’ils ne sont pas équipés pour entreprendre un travail habile afin de répondre aux questions ponctuelles actuelles qui exigent des réponses à temps pour les décisions de politique et de programme.
