Champ d’application du processus de formulation de questions

L’équipe de la PNIN devra faire certains choix stratégiques dès le début du processus de formulation des questions.

1. L’approche PNIN a généralement vocation à soutenir la politique et le plan d’action multisectoriels pour la nutrition (PAMN). Cette orientation est essentielle pour s’assurer que les questions identifiées et les analyses réalisées répondent à un besoin spécifique, que les décideurs sont impliqués dès le début du processus, et que les réponses aux questions sont susceptibles d’influencer les décisions. Pour les pays qui n’ont pas de politique mutisectorielle ni de plan d’action multisectoriel pour la nutrition, une décision stratégique devrait être prise quant au choix de la politique, de la stratégie, du plan d’action ou éventuellement du programme en lien avec la nutrition sur lequel portera le processus de formulation des questions.
2. L’équipe de la PNIN choisira de s’engager avec tous les secteurs contribuant au PAMN (ou à la nutrition en cas d’absence de PAMN), ou bien de travailler dans un premier temps avec un sous-groupe de ces secteurs, et impliquer les autres ensuite. Si un pays ne dispose pas de PAMN, le processus de formulation des questions devrait tout de même s’adosser à une politique, une stratégie, un plan d’action ou un programme en lien avec la nutrition.

Cette décision sur le nombre et la nature des secteurs à engager dans le cycle opérationnel de la PNIN dépend de plusieurs facteurs :

• la structure de coordination multisectorielle existante et la possibilité d’impliquer ou non plusieurs secteurs ;
• la capacité de l’équipe de la PNIN à gérer la collaboration et les analyses de données avec plusieurs secteurs en même temps.

Cette décision constituera probablement un compromis entre la participation de tous pour assurer une approche multisectorielle et la recherche d’efficacité opérationnelle.