Mise en place du CCM (4/4)

4. Nommer le président et les autres membres

Le président et les membres du CCM devront avoir les compétences nécessaires pour assumer leurs rôles. Ces rôles ne sont pas mineurs et il faut donc consacrer suffisamment de temps aux réunions et au suivi du CCM. Le président peut ne pas disposer de suffisamment de temps pour préparer l’ordre du jour ou les actions de suivi d’une réunion et aura donc besoin d’un bon secrétaire mandaté pour effectuer ce travail. Ce secrétaire pourrait être un membre de l’équipe opérationnelle de la PNIN.

L’expérience montre que le président et les membres doivent être officiellement nommés par leur institution gouvernementale respective et être autorisés à participer, à parler et à agir au nom de leur institution. En pratique, cela pourrait être fait par une note officielle du département des ressources humaines ; cela garantira une participation assidue. La nomination de suppléants peut réduire le risque de manque de représentativité dû au taux de rotation élevé au sein des organismes gouvernementaux.

*****

Aptitudes et compétences

En plus des principes et critères généraux pour constituer le CCM, il est utile d’identifier un président et des membres possédant les aptitudes et compétences suivantes :

  • compréhension approfondie de la politique sectorielle concernée, des processus de planification et de budgétisation, des calendriers et des acteurs de la nutrition ;
  • compréhension et expérience de l’élaboration et/ou de la coordination de la stratégie multisectorielle pour la nutrition ;
  • attitude de collaboration et d’ouverture d’esprit envers les autres secteurs ;
  • capacité d’influencer la stratégie ;
  • pouvoir de mobilisation et effet de levier ;
  • réseau influent et étendu.

Il peut également être utile de choisir un président possédant des compétences personnelles d’un point de vue relationnel, de création de consensus et de gestion des conflits. Elle ou il devrait posséder un pouvoir de rassemblement et la capacité de mobiliser l’engagement et l’action dans tous les secteurs.

*****

Renforcement des capacités

Les membres et suppléants nommés du CCM, issus d’institutions gouvernementales, pourraient tirer bénéficier du programme de renforcement des capacités déployés par la PNIN, comme la participation à des ateliers et wébinaires sur le cycle opérationnel de la PNIN « questions-analyse-dissémination des résultats ».

Exemples d’implication du CCM dans les pays
En Éthiopie, tous les membres du Comité directeur national de suivi, évaluation et recherche du Plan national d’action pour la nutrition ont été impliqués dans l’atelier de lancement de la stratégie de renforcement des capacités de l’initiative PNIN. Au Guatemala, le noyau dur du CCM, composé de quatre ministères clés, a été impliqué dans l’atelier initiant le processus de formulation des questions de l’initiative PNIN (voir les études de cas du Guatamela et de l’Éthiopie dans cette partie, p. 9).
*****
We use cookies. By continuing to use our site, you agree to this. Details and objection options can be found in our privacy policy.
Use of third party offers

In addition to technically necessary ‘session’ cookies, this website uses Matomo tracking as well as video hosting from Youtube.com and Vimeo.com.

When you choose to play a video, your browser establishes a connection to third-party providers’ servers, which may automatically transmit your IP address as well as information about your browser, operating systems, date/time and the address of our website to them.

Tracking cookie from Matomo

Matomo is used in a GDPR-compliant manner, as it only collects and processes data within this website. It is used for non-personal tracking of user interaction.