Cette étude de cas partage les expériences et les enseignements tirés de l’intégration du PNIN dans les mécanismes multisectoriels et multipartites de l’Éthiopie en matière de nutrition. La participation de la PNIN à un comité national multisectoriel tel que le Comité de pilotage sur le suivi, l’évaluation et la recherche lui permet-elle de contribuer à la coordination et à la collaboration multisectorielles et multipartites de manière à appuyer la mise en œuvre des plans d’action nationaux pour la nutrition ? Permet-elle au comité multisectoriel de guider et d’influencer plus précisément les activités de la PNIN ? Traduction non officielle disponible.

Au niveau international, on s’intéresse de plus en plus aux possibilités d’inciter les espaces politiques décentralisés d’administrations publiques à s’impliquer dans la collecte de données et d’informations et à en faire usage pour obtenir de meilleurs résultats en matière de nutrition. Les plateformes d’information décentralisées sur la nutrition sont toutefois encore rares, et la plateforme de Momostenango fait partie des rares exemples. Le document peut être consulté dans une traduction non-officielle.

Le groupe de partenaires pour les données sur la nutrition a publié un court document visant à conseiller les gouvernements, les donateurs et les partenaires de développement sur la formulation d’engagements spécifiques aux données pour le sommet N4G (Nutrition for Growth) qui aura lieu à Tokyo à la fin de l’année, les 7 et 8 décembre. Des exemples d’engagements qui peuvent être adaptés aux contextes nationaux sont également disponibles dans le document court :  » investir dans des plateformes d’information de manière centrale ou décentralisée pour soutenir la prise de décision  » est l’un d’entre eux.

Ce rapport fournit des informations et des enseignements tirés de la conception, de la mise en place et de la mise en œuvre précoce d’une collaboration multisectorielle très complexe entre des réseaux nationaux de partenariat public-privé dans neuf pays et contextes institutionnels différents. Un dialogue politique multisectoriel efficace et fondé sur des données probantes peut être atteint en mettant à profit l’avantage de la collaboration. La synthèse décrit en détail les leçons apprises pour la conception et la mise en place de plateformes afin d’aider à surmonter les défis, en particulier elle met en évidence les conditions d’une collaboration réussie : leadership, alignement des objectifs, rôles et responsabilités, équilibre des pouvoirs et capacités adéquates.

Ce document est une synthèse en anglais d’un rapport plus complet en espagnol, à partir d’une analyse des progrès réalisés dans la mise en œuvre des stratégies multisectorielles de réduction des retards de croissance au Guatemala, et plus particulièrement en ce qui concerne l’allocation budgétaire à la nutrition au cours des 12 dernières années. Version Anglaise.